초대의 말씀
|
대한민국 디지털마케팅 선도 기업 현직 임원과 최고의 전문가 강연 제20기 디지털마케팅CEO과정 Ⅱ 새로운 유통채널의 진입과 융합으로 소비자가 점차 '스마트 컨슈머'로 진화하는 요즘 소비자 중심의 마케팅전략은 선택이 아닌 필수입니다. 새로운 방식으로 소비자와의 접점을 늘리는 전략, 단편적인 접근보다는 유통채널의 체계적인 지식, 대한민국 최고기업 임원들의 경험에서 우러나오는 인사이트, 이 모든것을 사례에서 확인해 볼 수 있는 기업탐방까지, 새로운 고객가치의 방향성을 기반으로 해결책을 제시하는 제18기 디지털마케팅CEO과정Ⅱ 에 여러분을 초대합니다. |
과정구성
1. 대한민국 디지털마케팅 선도기업 현직 임원과 최고의 전문가 강연
2. 채널 사이클에 맞는 자사 맞춤 전략 연구
3. 디지털마케팅 리딩기업 탐방을 통한 비즈니스 인사이트
4. 기수 통합수업을 통한 전 원우 네트워킹
2. 채널 사이클에 맞는 자사 맞춤 전략 연구
3. 디지털마케팅 리딩기업 탐방을 통한 비즈니스 인사이트
4. 기수 통합수업을 통한 전 원우 네트워킹
과정특징
1. 협회 회장단이 전 과정을 책임지고 직접 코디네이팅
서울예술대학교 이남식 총장께서 주임교수로 매주 참가하는 등 협회 회장단이 직접 전 과정에 참여합니다. 과정을 설계하고, 운영하고, 원우 한 분 한 분과 직접 컨택하여 과정의 몰입도를 높입니다. 참가 기업의 고민도 같이 해결하는 것은 물론입니다
서울예술대학교 이남식 총장께서 주임교수로 매주 참가하는 등 협회 회장단이 직접 전 과정에 참여합니다. 과정을 설계하고, 운영하고, 원우 한 분 한 분과 직접 컨택하여 과정의 몰입도를 높입니다. 참가 기업의 고민도 같이 해결하는 것은 물론입니다
2. 디지털시대의 마케팅변화를 정확히 공부
마케팅은 하루가 다르게 변합니다. 아무리 잘 만들어도 못 팔면 무슨 소용일까요? 디지털의 변화를 알아야 회사가 생존하니 이보다 중요한 일이 있을까요?
언제까지 담당자의 보고만 받고 있겠습니까? 마케팅의 변화는 혁명 그 자체이고 '경영의 모든 것'이라 하여도 과언이 아닙니다. 아는 만큼 늘어나는 매출! 변하는 디지털, 영업, 유통을 공부 하십시오!!!
마케팅은 하루가 다르게 변합니다. 아무리 잘 만들어도 못 팔면 무슨 소용일까요? 디지털의 변화를 알아야 회사가 생존하니 이보다 중요한 일이 있을까요?
언제까지 담당자의 보고만 받고 있겠습니까? 마케팅의 변화는 혁명 그 자체이고 '경영의 모든 것'이라 하여도 과언이 아닙니다. 아는 만큼 늘어나는 매출! 변하는 디지털, 영업, 유통을 공부 하십시오!!!
3. 유통업 전/현직 임원이 강연
유통업의 특성상 MD 도 외부 미팅을 잘 하지 않습니다. 담당자도 만나기 어려운 것이 유통업입니다. 하물며 책임자와의 특별한 교류의 기회는 이 과정 밖에 없습니다. 그래서 과정의 만족도가 높습니다.
유통업의 특성상 MD 도 외부 미팅을 잘 하지 않습니다. 담당자도 만나기 어려운 것이 유통업입니다. 하물며 책임자와의 특별한 교류의 기회는 이 과정 밖에 없습니다. 그래서 과정의 만족도가 높습니다.
4. 집중력이 극대화 되는 아침 공부
최고의 집중력을 발휘하는 시간이 아침입니다. 조찬회에 익숙한 분들은 잘 아시겠지만, 아침 시간은 참 길고 유용합니다. 강의 끝나고 10 시에 회사 미팅을 하실 수 도 있습니다. 주차도 넉넉하고, 이동시간도 빠르고, 불요한 술자리도 없습니다. 바쁜 경영자를 위한 조찬형 AMP 과정, 해보시면 그 매력에 푹 빠지실 것입니다.
최고의 집중력을 발휘하는 시간이 아침입니다. 조찬회에 익숙한 분들은 잘 아시겠지만, 아침 시간은 참 길고 유용합니다. 강의 끝나고 10 시에 회사 미팅을 하실 수 도 있습니다. 주차도 넉넉하고, 이동시간도 빠르고, 불요한 술자리도 없습니다. 바쁜 경영자를 위한 조찬형 AMP 과정, 해보시면 그 매력에 푹 빠지실 것입니다.
5. 검증된 프로그램이니 18회까지 운영된 것
일반 교육 과정과는 비교하지 말아 주십시오. 2014 년에 시작된 국내 최초의 디지털마케팅 경영자 교육 프로그램으로 지금 17 회를 하고 있습니다. 최고의 전문가가 아니면 강의할 자격조차 주어지지 않는 과정입니다. 강연자는 강사료때문에 강의하는 것이 아닙니다. 대부분 협회 회원이고 회원사간 공동발전을 위하여 본 강연에 참여합니다.
일반 교육 과정과는 비교하지 말아 주십시오. 2014 년에 시작된 국내 최초의 디지털마케팅 경영자 교육 프로그램으로 지금 17 회를 하고 있습니다. 최고의 전문가가 아니면 강의할 자격조차 주어지지 않는 과정입니다. 강연자는 강사료때문에 강의하는 것이 아닙니다. 대부분 협회 회원이고 회원사간 공동발전을 위하여 본 강연에 참여합니다.
6. 공부는 좋은데.. 번거로운 것은 딱 질색
공부는 하고 싶지만, 최고경영자과정에 참가하면 이런 저런 모임에 부르고 직책을 부여하고... 업무도 바쁜데 이런 종류의 모임이 너무 많아서 번거로운 것은 딱 질색인 분이라면 걱정하지 않아도 됩니다. 특히 규모 있는 기업의 대표나 오너분이 이런 걱정을 많이 합니다. 아무런 부담도 드리지 않는 교육과정입니다. 그렇다고 무미건조한 프로그램은 아닙니다. 세련되게 재미있는 과정, 아마 이런 과정은 처음일 겁니다.
공부는 하고 싶지만, 최고경영자과정에 참가하면 이런 저런 모임에 부르고 직책을 부여하고... 업무도 바쁜데 이런 종류의 모임이 너무 많아서 번거로운 것은 딱 질색인 분이라면 걱정하지 않아도 됩니다. 특히 규모 있는 기업의 대표나 오너분이 이런 걱정을 많이 합니다. 아무런 부담도 드리지 않는 교육과정입니다. 그렇다고 무미건조한 프로그램은 아닙니다. 세련되게 재미있는 과정, 아마 이런 과정은 처음일 겁니다.
7. 자격 있는 분들만 참가, 그래서 즐거운 교류
아무나 참가 할 수 있는 과정이 아닙니다. 입학은 엄격한 심의를 거쳐 선발합니다. 보험 등
영업목적으로 오는 분에게는 죄송하지만 입학이 허용되지 않습니다.
아무나 참가 할 수 있는 과정이 아닙니다. 입학은 엄격한 심의를 거쳐 선발합니다. 보험 등
영업목적으로 오는 분에게는 죄송하지만 입학이 허용되지 않습니다.
8. 교육만 받는 줄 알았더니 사업에도 도움
반신반의 하며 교육 과정에 참여한 분 들 중에 사업 적 물꼬가 터진 분들이 많습니다. 정말 고맙다는 인사를 자주 받습니다. 교수진과 참가자 모두 마케팅 책임자들이어서 가능한 일입니다.
반신반의 하며 교육 과정에 참여한 분 들 중에 사업 적 물꼬가 터진 분들이 많습니다. 정말 고맙다는 인사를 자주 받습니다. 교수진과 참가자 모두 마케팅 책임자들이어서 가능한 일입니다.
9. 자사의 문제를 해결하는 교육
원우사의 사례를 연구합니다. 물론 희망하시는 경우에 한 합니다. 웬만한 컨설팅의 효과는 있다고 생각합니다. 타 원우사의 사례를 보면서 본인의 문제를 해결하는데도 큰 인사이트를 받게 됩니다.
원우사의 사례를 연구합니다. 물론 희망하시는 경우에 한 합니다. 웬만한 컨설팅의 효과는 있다고 생각합니다. 타 원우사의 사례를 보면서 본인의 문제를 해결하는데도 큰 인사이트를 받게 됩니다.
10. 추천으로만 입학하는 과정
본 과정의 입학 정원은 30 명 입니다. 대부분은 기 수료하신 분의 아들, 딸, 며느리, 사위같은 가족이나 회사 임원, 지인 분들의 추천으로 입학합니다. 과정에 대한 만족도가 그만큼 높다는 반증일 것 입니다. 인원이 많으면 교육기관은 수익이 나고 좋겠지만 학습의 질은 떨어지게 됩니다. 단지 인맥 넓히기만 중요하다면 대학 AMP 를 추천합니다.
본 과정의 입학 정원은 30 명 입니다. 대부분은 기 수료하신 분의 아들, 딸, 며느리, 사위같은 가족이나 회사 임원, 지인 분들의 추천으로 입학합니다. 과정에 대한 만족도가 그만큼 높다는 반증일 것 입니다. 인원이 많으면 교육기관은 수익이 나고 좋겠지만 학습의 질은 떨어지게 됩니다. 단지 인맥 넓히기만 중요하다면 대학 AMP 를 추천합니다.
11. 기타
- 골프를 좋아하시는 분은 매달 정기적인 골프 모임이 있습니다. (마케팅골프회)
- 수료 후에도 A/S 교육이 평생 지속됩니다. -> ‘디지털마케팅 mini 컨퍼런스’ 등 트렌디한 세미나도 참여하고 선/후배 간 친교의 기회를 갖습니다.
- 골프를 좋아하시는 분은 매달 정기적인 골프 모임이 있습니다. (마케팅골프회)
- 수료 후에도 A/S 교육이 평생 지속됩니다. -> ‘디지털마케팅 mini 컨퍼런스’ 등 트렌디한 세미나도 참여하고 선/후배 간 친교의 기회를 갖습니다.
주임교수 소개
|
국내최초로 시작된 ‘디지털마케팅CEO 과정’은 바쁜 경영자를 위한 조찬형 CEO 전문 교육과정입니다.
본 과정은 4 차산업혁명 시대가 필요로 하는 빅데이터, 인공지능, 블록체인 등 디지털마케팅을 공부하는 강의와 브랜드, 채널전략, 유통전략 등 디지털 사업전략을 전문적으로 공부하는 과정으로 구성되어 있습니다 디지털마케팅 관련 우수 기업 방문, 사례연구 및 현업의 문제를 토론하는 워크샵을 통하여 일반 교육과정에서는 경험할 수 없는 특별한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 또한 과정기간 중에는 물론, 수료이후에도 AS 교육 프로그램이 평생지원되며 골프 등 원우간 특별한 친교의 기회가 제공됩니다. 아무쪼록 많은 경영자 여러분의 참가 있으시기 바랍니다. |
이남식 총장
現) 경영자교육위원회 위원장
現) 서울예술대학교 총장
現) 경영자교육위원회 위원장
現) 서울예술대학교 총장
연사진
|
구글이 전하는 디지털마케팅 전략
구글코리아 상무 구글코리아 구글마케팅 솔루션본부 총괄 前) 구글코리아 광고지원팀 매니저 前) 아태지역 프로덕트전략팀 스페셜리스트 모든 것이 바뀐 뉴노멀 시대에 고객이 콘텐츠를 소비하는 방식과 각종 플랫폼의 존재감, 그 플랫폼의 특성과 활용방법까지 |
|
홈쇼핑의 디지털 트랜스포메이션 전략
SK스토아 대표 現) SK스토아 대표 前) TVN 대표이사 IPTV 기반 홈쇼핑사인 SK스토아의 디지털트랜스포메이션 성공사례를 통해 자사 적용 방안을 연구합니다. |
|
|
해외 커머스시장 변화와 대응전략
롯데온 구건회 해외직구셀장 前) 이베이코리아 미중지역 파트장 온라인커머스와 국제운송이 발달함으로 인해 국내뿐 아니라 해외로 뻗어나가는 시장의 현황을 파악하고, 대응방안을 설명합니다. 해외직구를 포함해 해외역직구, 더 나아가 온라인 및 라이브커머스의 사례까지 다룰 예정입니다. |
|
유통이 나아갈 방향
BGF리테일 상품본부장 前) 이마트 신선담당 상무 자사 상품을 유통하기 위하 나아가야 할 방향. 단일품목으로 성공한 사례는 없기에 브랜드 가치를 팔아야 하는데, 브랜드가치가 판매되는 원리와 사례를 설명합니다. |
|
|
무경계인간, 호모옴니쿠스
홈플러스 온라인 마케팅 부문장 前) SK플래닛 리테일본부 본부장 前) 롯데쇼핑 롯데마트 Babies & Kids부문 부문장 前) 롯데쇼핑 롯데마트 온라인사업부문 부문장 시간이 지남에 따라 데이터를 기반으로한 유통채널이 오프라인, 온라인 사이에서 어떻게 변화해왔는지, 새로운 유통의 패러다임에 맞춰 어떻게 움직여야 하는지를 설명합니다 |
|
E-Commerce 시장에서의 경쟁력
마켓컬리 마케팅 임원 前) 더블유쇼핑 대표 前) 홈앤쇼핑 본부장 前) 쿠팡 마케팅실장 모바일커머스가 이커머스에서 왜 핵심인지, LTV(고객생애가치)가 건강한 커머스경쟁력을 위해 어떤 역할을 하는지 등을 설명합니다 |
|
|
디지털트랜스포메이션과 커머스 변화
이베이코리아 마케팅 책임자 前) 이베이코리아 G마켓 마케팅담당 DT로 인한 커머스 변화는 크게 융합, 플랫폼, 경험이라 할 수 있습니다. 4차 산업혁명을 통해 데이터 가공환경이 좋아지며 새로운 가치를 창조할 수 있게 되어 새로운 온라인 플랫폼이 탄생하고 있는 시기에 온라인커머스는 이에 어떻게 변화하고 있는지 설명합니다. |
|
편의점의 진화(편의점의 어제, 오늘 그리고 내일에 대한 이해)
GS리테일 온라인 마케팅 책임자 現) GS리테일 편의점사업부 마케팅팀 온라인파트총괄 前) GS리테일 ‘나만의 냉장고’ 총괄 국내 유통산업의 발전 과정과 편의점의 진화과정을 타임라인으로 설명합니다. 이를 통해 고객구매행동 분석을 상품기획까지 적용해보는 시간을 가질 예정입니다. |
|
|
사회환경변화와 유통업의 진화
코리아세븐 마케팅 담당자 現) 코리아세븐 팀장 前) 코리아세븐 마케팅 매니저 글로벌 유통의 주요 이슈를 살펴보고 국내 리테일이 어떤 영향을 받게 될 지를 미리 살펴봅니다. |
|
이기는 브랜딩
에이블랩 이라경 대표 現) 에이블랩 대표 前) ㈜한화유통 가공식품 Buyer PB 상품개발 前) ㈜홈플러스 주식회사 가공식품Buyer H&BA Chief Buyer 패션 잡화팀장 브랜드 개념과 구성요소, 차별적인 브랜딩을 위한 10개 기준점은 무엇인가? |
|
|
브랜드, 소비자를 움직이는 힘
서강대학교 전성률 경영학 교수 한국소비자학회 회장 서강대학교 경영전문대학원 부원장 서강대학교 경영전문대학원 Brand Research Center센터장 브랜드는 과연 소비자에게 영향을 주는가? 브랜드관리에 대한 오해와 실체, 브랜드를 관리한다는 것은 무언인가 |
|
마켓 4.0 고객경험이 답이다
동국대학교 노은정 교수 前) 이마트 상품본부 완구, 베이비용품 부문 매입총괄 담당 前) 스타필드 전문점 개발 BM 前) 신세계그룹 전략실 유통산업연구소 / 기획팀 물질재에 대한 소비보다 경험재에 대한 소비 행태 중심으로 이동하면서, 고객경험을 일관되고 효과적인 방법으로 관리해야 한다 설명합니다. 노 교수께서 고객경험을 유형을 5가지 키워드로 상세히 설명합니다. |
|
|
유통채널의 특성에 따른 맞춤상품 기획시대
좋은상품연구소 최낙삼 소장 現) 바다원 주식회사 상무 前) ㈜샨드루 마케팅 이사 前) ㈜키스코리아 아시아마케팅 한국총괄팀장 前) ㈜CJ홈쇼핑 패션사업부 명품팀장 경제, 인구, 기술, 정치 등 다양한 분야의 핵심 트렌드 및 키워드(상권력을 뒤집는 오프라인 유통, 데이터와 물류전쟁), 디지털로 유통에서 변하지 않는 패턴 |
|
변하는 소비자와 마케팅
한국외국어대학교 박지혜 교수 한국외국어대학교 경영대학 교수 한국소비문화학회 상임이사 한국소비자학회 이사 Context로 접근하는 고객 생애 가치와 경험 ; 마케팅활동의 핵심은 사실이 아니라 소비자 인식에 있다. 소비자가 처한 맥락에 따른 마케팅방안은 무엇인가? |
|
|
디지털트랜스포메이션 전략과 선진 사례
AWS 장연세 본부장 아마존웹서비스 디지털혁신사업개발(상무) 전)SK 주식회사 C&C ICT기술그룹 및 솔루션 랩장 전)구글 본사 소프트웨어 개발 시니어매니저 전)삼성반도체 System LSI SQA 파트장 아마존의 Digital Innovation 케이스 스터디 ; 아마존go, 코카콜라, 로레알, 폭스바겐, 현대자동차 등의 사례를 통해 디지털트랜스포메이션의 메가트렌드를 살펴봅니다. |
커리큘럼
|
01. 2022디지털마케팅트렌드
- 트렌드 키워드 - 소비자 라이프 스타일 변화 대응전략 02. 디지털 유통 채널의 이해와 전략 - 디지털 유통 생존전략 - 스마트 기기를 통한 채널간 경계 변화 03. 유통의 변화와 홈쇼핑의 혁신 - 소비자 변화에 따른 중장기적 혁신 전략 - TV홈쇼핑의 전략적 과제 04. 고객 이해를 통한 미래유통 방향 - 솔로이코노미의 확대 - 경험 소비의 확대 - 참여하는 소비형태와 자사 적용 전략 05. PB상품 전략 - Cost management를 통한 핵심가치 구현 - 마트 PB상품과 마케팅 전략 06. 디지털마케팅 자사 적용 전략 - 온라인마케팅과 디지털마케팅의 차이 - 마케팅활동 효과분석을 통한 ROI개선 - 자사 소셜미디어 채널 활용한 직접 홍보 07. CVS편의점 산업으로 이해하는 고객경험 혁신 - 편의점의 진화 - 고객 구매행동 패턴 이해를 통한 판매전략 |
08. 유통채널에 따른 맞춤상품기획
- 기술 단계 별 상품 기획의 방향 - 상품기획의 개념 바로 세우기 - 잘 팔리는 상품을 만드는 비결 09. 브랜드, 소비자를 움직이는 힘 - 소비자 선택에 영향을 미치는 브랜드 - 브랜드 관리 전략 - 소비자에게 가치를 제공하는 브랜드 10. 소셜커머스 시대, 채널플랫폼 고도화 대응전략 - 기술기반 고객경험의 고도화 - 구매의사결정의 변화 - 소셜환경에 트렌디한 브랜드 사례 11. 미래 유통 전략 - 생산가능인구 변화에 따른 시사점 - 오프라인 매장의 집객 무기 - 마케팅 진화 전략 12. 맥락적 관점에서의 소비자 - 변하는 소비자와 마케팅 - 마케팅 활동의 성공/ 실패 이유 - 경험 소비의 확대 13. 미디어 커머스 전략 - 쇼핑의 유형과 큐레이션 - 미디어콘텐츠의 3요소 14. 고객경험 마케팅 혁신 - 디지털 고객 경로 가치창출 모델링 - 고객 '연결' 강화 콘텐츠 마케팅 - 비즈니스 모델의 변화 |
디지털마케팅 CEO과정 후기
샘컬렉션 김○○대표 : 과정이 마무리되니 너무 아쉽습니다. 끝이 아니라 시작이라고 생각합니다. 과정을 통해 많이 배웠습니다. 감사합니다.
태방파텍 정○○대표 : 이 과정의 장점은 다양한 산업에 종사하는 사람들과 다양한 연령층이 온다는 것입니다. 다른 산업군에서 인사이트를 얻을 뿐만 아니라 젊은 친구들의 패기와 많은 경험을 한 이들의 연륜이 어우러져 서로에게 유익한 시간이 되었습니다.
SK스토아 윤○○대표 : 이번 과정을 통해 많이 배우고 느꼈습니다. 마지막 날에 졸업가운을 입고 졸업식을 하는데, 학생 떄로 돌아간 것 같고 너무 인상 깊었습니다. 다음에 또 이런 과정이 있으면 듣고 싶습니다.
샘표 서○○이사 : 다양한 분들을 만날 수 있어서 굉장히 좋았고, 현장에 계신 분들의 경험에서 나오는 노하우가 묻어있는 강의를 들으면서, 제 자신을 한번 정리해 볼 수 있었습니다.
장원교육 문○○ 회장 : 다시 태어나는 마음으로 리뉴얼 해야겠다는 마음을 확고히 가지게 되었습니다. 앞으로 30년 어떻게 헤쳐나갈까 고민을 많이 하고 있었는데 본 과정 선택이 탁월했습니다.
쥬비스 조○○ 대표 : 이번 과정을 통해 많은 지식을 얻을 수 있었고 교수진과의 자문 원우와의 교류를 통해 경영의 답을 찾아갈 수 있었던 것 같습니다.
오텍캐리어 강○○이사 : 고민했던 부분을 해결해준 시간! 최고의 강의였습니다. 카타르시스를 느낍니다.
회사에서도 교육을 많이 받지만 이번 과정이 큰 도움이 되었습니다.
오뚜기 류○○상무 : 정말 유익한 교육이었습니다. 회사의 온라인 채널을 전략적으로 활용해봐야겠다는 생각이 들었습니다.
정금F&C 정○○ 회장 : 그 어느곳에서도 들을 수 없는 강의입니다. 사업에 큰 도움을 받았습니다. 감사합니다.
조인 한oo 회장 : 사업적 어려움이 많은 기업의 책임자로서 본 과정을 통해 마케팅과 유통채널의 변화를 이해하는데 큰 도움이 되었습니다.
서울예술대학교 김oo 교수 : 마케팅 업무를 고민하던 입장에서 본 과정은 경영의 관점에서 디지털마케팅을 이해하는 소중한 시간이었습니다.
교촌에프앤비 조oo 상무 : 배웠던 것들 토대로 실제 적용할 수 있는 지식을 얻을 수 있었던 좋은 교육이었습니다. 새로운 디지털트랜스포메이션의 시작에 도전해보려 합니다.
동아오츠카 이oo 상무 : 바쁜 시간을 쪼개어 용기를 내서 과정에 함께하면서 많은 정보, 새로운 세상을 경험했습니다. 특히 현직 임원의 강연이 큰 도움이 되었습니다.
서울향료 조oo 회장 : 온라인 사업의 전환에 대해 고민할 수 있었던 좋은 시간이었습니다.
선일금고제작 김oo 부사장 : 공대 출신인 제가 마케팅에 대해 이해하는 기회가 되었고 직원들에게 설명할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 일뿐 아니라 인생에도 좋은 자극을 주었습니다.
안국약품 어oo 부회장 : 디지털마케팅의 개념을 이해하고 현업에 적용하는 기회가 되었습니다.
재능교육 박oo 대표 : 변화하는 환경에 맞는 마케팅지식을 업데이트 하고자 지원했는데 생각했던 것보다 더 많은 것을 얻어가는듯합니다.
코스맥스 이oo 이사 : 시장의 글로벌화와 온라인화의 급격한 변화에 대응하기 위한 지식 및 트렌드습득에 아주 적합한 과정이라 생각합니다.
태방파텍 정○○대표 : 이 과정의 장점은 다양한 산업에 종사하는 사람들과 다양한 연령층이 온다는 것입니다. 다른 산업군에서 인사이트를 얻을 뿐만 아니라 젊은 친구들의 패기와 많은 경험을 한 이들의 연륜이 어우러져 서로에게 유익한 시간이 되었습니다.
SK스토아 윤○○대표 : 이번 과정을 통해 많이 배우고 느꼈습니다. 마지막 날에 졸업가운을 입고 졸업식을 하는데, 학생 떄로 돌아간 것 같고 너무 인상 깊었습니다. 다음에 또 이런 과정이 있으면 듣고 싶습니다.
샘표 서○○이사 : 다양한 분들을 만날 수 있어서 굉장히 좋았고, 현장에 계신 분들의 경험에서 나오는 노하우가 묻어있는 강의를 들으면서, 제 자신을 한번 정리해 볼 수 있었습니다.
장원교육 문○○ 회장 : 다시 태어나는 마음으로 리뉴얼 해야겠다는 마음을 확고히 가지게 되었습니다. 앞으로 30년 어떻게 헤쳐나갈까 고민을 많이 하고 있었는데 본 과정 선택이 탁월했습니다.
쥬비스 조○○ 대표 : 이번 과정을 통해 많은 지식을 얻을 수 있었고 교수진과의 자문 원우와의 교류를 통해 경영의 답을 찾아갈 수 있었던 것 같습니다.
오텍캐리어 강○○이사 : 고민했던 부분을 해결해준 시간! 최고의 강의였습니다. 카타르시스를 느낍니다.
회사에서도 교육을 많이 받지만 이번 과정이 큰 도움이 되었습니다.
오뚜기 류○○상무 : 정말 유익한 교육이었습니다. 회사의 온라인 채널을 전략적으로 활용해봐야겠다는 생각이 들었습니다.
정금F&C 정○○ 회장 : 그 어느곳에서도 들을 수 없는 강의입니다. 사업에 큰 도움을 받았습니다. 감사합니다.
조인 한oo 회장 : 사업적 어려움이 많은 기업의 책임자로서 본 과정을 통해 마케팅과 유통채널의 변화를 이해하는데 큰 도움이 되었습니다.
서울예술대학교 김oo 교수 : 마케팅 업무를 고민하던 입장에서 본 과정은 경영의 관점에서 디지털마케팅을 이해하는 소중한 시간이었습니다.
교촌에프앤비 조oo 상무 : 배웠던 것들 토대로 실제 적용할 수 있는 지식을 얻을 수 있었던 좋은 교육이었습니다. 새로운 디지털트랜스포메이션의 시작에 도전해보려 합니다.
동아오츠카 이oo 상무 : 바쁜 시간을 쪼개어 용기를 내서 과정에 함께하면서 많은 정보, 새로운 세상을 경험했습니다. 특히 현직 임원의 강연이 큰 도움이 되었습니다.
서울향료 조oo 회장 : 온라인 사업의 전환에 대해 고민할 수 있었던 좋은 시간이었습니다.
선일금고제작 김oo 부사장 : 공대 출신인 제가 마케팅에 대해 이해하는 기회가 되었고 직원들에게 설명할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 일뿐 아니라 인생에도 좋은 자극을 주었습니다.
안국약품 어oo 부회장 : 디지털마케팅의 개념을 이해하고 현업에 적용하는 기회가 되었습니다.
재능교육 박oo 대표 : 변화하는 환경에 맞는 마케팅지식을 업데이트 하고자 지원했는데 생각했던 것보다 더 많은 것을 얻어가는듯합니다.
코스맥스 이oo 이사 : 시장의 글로벌화와 온라인화의 급격한 변화에 대응하기 위한 지식 및 트렌드습득에 아주 적합한 과정이라 생각합니다.
등록안내
교육대상 : - 디지털 마케팅이 고민인 CEO 및 임원
- 디지털 마케팅 트렌드를 제대로 이해하고 싶은 경영자
- 소비자 경험 확산을 기대하는 경영자
- 디지털 마케팅을 제대로 공부하고 싶은 최고경영자, 임원 및 고위 책임자
- 마케팅/영업 담당자
- 비즈니스 네트워크를 넓히고자 하는 분
교육기간 : 2022년 9월 30일(금) ~ 2022년 1월 27일(금) 07:00 ~ 09:30
모집인원 : 30명
교육장소 : 잠실 롯데호텔월드
등 록 금 : 390만원(VAT별)
전형방법 : 서류전형 및 합격통보
문의상담 : (사)한국마케팅협회 교육본부
TEL : 02-2057-5678 FAX :02-6280-7239 kma19450815@gmail.com
- 디지털 마케팅 트렌드를 제대로 이해하고 싶은 경영자
- 소비자 경험 확산을 기대하는 경영자
- 디지털 마케팅을 제대로 공부하고 싶은 최고경영자, 임원 및 고위 책임자
- 마케팅/영업 담당자
- 비즈니스 네트워크를 넓히고자 하는 분
교육기간 : 2022년 9월 30일(금) ~ 2022년 1월 27일(금) 07:00 ~ 09:30
모집인원 : 30명
교육장소 : 잠실 롯데호텔월드
등 록 금 : 390만원(VAT별)
전형방법 : 서류전형 및 합격통보
문의상담 : (사)한국마케팅협회 교육본부
TEL : 02-2057-5678 FAX :02-6280-7239 kma19450815@gmail.com
|
(사)한국마케팅협회 서울시 마포구 마포대로 49, 성우빌딩 5층 506호 TEL. 02-2057-5678 FAX : 02-2057-5678 E-mail : kma19450815@gmail.com |
© COPYRIGHT 2020 ALL RIGHTS RESERVED.